Застройщики и жилой, и коммерческой недвижимости уже знают способы пережить нелегкие времена – это заморозка проектов, переход в эконом-сегмент и борьба за госконтракты. В начале 2015 года большинство опрошенных РБК компаний заняли выжидательную позицию Фото: ТАСС «Чтобы я мог рассказать про нашу стратегию в условиях кризиса, я должен понимать, насколько глубоким он будет и что будет делать правительство, чтобы остановить сокращение экономики, – объясняет совладелец одной из крупнейших компаний-застройщиков недорогого жилья в Московской области. – Пока мы видим только то, что ни в Белом доме, ни в Кремле не могут доступно объяснить, как они планируют спасать экономику. Еще месяц назад с трудом можно было представить, что банки перестанут выдавать ипотеку и изменять условия по уже одобренным кредитам, а сейчас это факт». Главной проблемой девелоперы называют ключевую ставку ЦБ в 17%: она делает кредиты – ипотеку для населения и займы для самих компаний – почти недоступными. «Если ставка не снизится к весне, то начнется череда банкротств, в результате которой с рынка могут уйти 30-50% компаний», – утверждает владелец NDV Group Александр Хрусталев. Проекты глубокой заморозки О готовности заморозить свои проекты заявил президент Crocus Group Арас Агаларов: речь идет о строительстве примерно 1 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости в районе станции метро Мякинино. Два года назад минимальный объем инвестиций в эту стройку оценивался в $3 млрд. Пока группа инвестирует собственные средства, если в ближайшее время не удастся договориться с банками о кредитовании дешевле чем под 17%, то не исключена остановка проекта, признался Агаларов. «Заморозка» ожидает и биржевые планы некоторых компаний. К уходу с Лондонской биржи готовится некогда главный застройщик престижной Остоженки Rose Group, перешедшая чуть больше года назад в собственность банка «Глобэкс», подконтрольного государственному ВЭБу. После сложного 2008 года компания резко сократила портфель проектов, решив сосредоточиться только на двух – строительстве микрогорода «В лесу» в Красногорском районе Подмосковья и развитии универмага «Цветной» в Москве. «Выход на биржу был нужен для привлечения инвестиций, сегодня же публичность не приносит ничего, кроме лишних затрат, достигающих $1 млн в год», – объясняет источник в топ-менеджменте компании. «Галс-Девелопмент», владелец здания Центрального детского магазина на Лубянке, достался ВТБ от АФК «Система» за долги: с тех пор компания никак не может «поправиться» – в начале 2014-го ее задолженность составляла 127 млрд руб., все, что она выручает за построенные метры, уходит на обслуживание кредитов, то есть денег на новые проекты нет, а занимать уже невозможно. В пресс-службе «Галс-Девелопмент» отказались комментировать готовность девелопера к новому кризису. «Группа ЛСР» выбрала проверенный вариант: в конце декабря она объявила о достижении договоренностей с властями Санкт-Петербурга о продаже городу примерно 1,6 тыс. квартир в своем новом жилом комплексе за более чем 5 млрд руб. Несмотря на то, что цена, по подсчетам экспертов, оказалось примерно на треть ниже среднерыночной, девелопер доволен чистой прибылью в 10-15%. СУ-155 Михаила Балакина рискует потерять госзаказы в важнейшем для нее регионе: в ноябре глава стройкомплекса Подмосковья Герман Елянюшкин потребовал от девелопера срочно погасить более 1 млрд руб. задолженности, в основном по арендной плате и налогам. На фоне общего сокращения проектов подрядные работы оказываются все менее востребованными, сожалеет представитель компании Варвара Стоянова. Подробнее на РБК: http://www.rbc.ru/business/13/01/2015/54a1754e9a79470f95796ea2